에이스관세법인은 건강기능식품 및 화장품을 글로벌로 유통하는 L사를 대상으로, 업체별 원산지인증수출자 취득을 위한 맞춤형 컨설팅을 성공적으로 수행하였습니다.

L사는 다양한 국가와 브랜드를 기반으로 한 OEM 중심의 유통 구조를 가지고 있어, 제조기업과 달리 원산지 증빙 확보 및 관리에 구조적인 어려움을 겪고 있었습니다. 특히 타 관세법인을 통하여 과거 업체별 원산지인증수출자 취득을 시도하였으나 실패한 이력이 있으며, 이후 일부 품목별 인증에 의존하여 수출을 진행함에 따라 협정별·품목별로 반복적인 서류 준비가 발생하는 등 비효율이 누적되고 있는 상황이었습니다.

이에 에이스관세법인(컨설팅사업본부 박원용 관세사)은 유통기업의 특수성을 고려하여 기존 원산지관리 체계를 전면 재정비하였습니다. 원산지관리시스템 도입을 통해 판정 결과와 증빙자료를 일괄 관리할 수 있도록 하고, 협력업체로부터 수취하는 원산지(포괄)확인서 및 관련 증빙서류를 체계적으로 정비하였습니다. 또한 협정별 원산지결정기준을 반영한 표준화된 내부 판정 프로세스를 구축하고, 실무 담당자 대상 맞춤형 교육을 병행하여 내부 검증체계를 강화하였습니다.

컨설팅 과정에서는 수출 일정이 임박한 품목에 대해 우선적으로 품목별 원산지인증수출자를 확보하여 긴급 수출에 대응하는 한편, 중장기적으로는 업체 전체에 적용 가능한 관리체계를 구축하는 방향으로 전략을 병행하였습니다.

그 결과 L사는 과거 실패 경험을 극복하고, 유통기업임에도 불구하고 업체별 원산지인증수출자 취득에 성공하였으며, 다양한 국가 및 협정에 대해 일관된 기준으로 원산지 관리를 수행할 수 있는 기반을 마련하였습니다. 이를 통해 반복적인 서류 준비 부담을 줄이고, FTA 활용도를 높여 수출 경쟁력을 한층 강화할 수 있게 되었습니다.

본 사례는 제조 기반이 아닌 유통기업도 체계적인 시스템 구축과 프로세스 개선을 통해 업체별 인증수출자 취득이 가능함을 보여준 대표적인 사례로, 글로벌 소비재 유통기업의 FTA 활용 전략 수립에 있어 중요한 시사점을 제공하고 있습니다.